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开发工具：Microsoft Visual Studio .NET 2003
操作系统：Windows XP
企业信息化失败原因探讨
中国企业上线ERP的成功率是不高的。这是为什么呢？
实用的ERP系统有两个特征:
１. 要求具有高度的定制性
2. 要能根据企业实际随时修改ERP系统
而现在企业的ERP系统开发基本采用外包模式，开发人员虽然也可以深入公司各个部门，掌握各个方面信息，然后进行定制开发。但是开发人员毕竟不是企业实际从业人员，掌握信息的广度、深度毕竟是有限的，因此，通常情况下，所开发的ERP系统难以保证第一个特征：要求具有高度的定制性。
另一方面，企业的实际情况随时都可能发生变化，ERP系统也要随时修改，才可能随时满足企业的需求。如果说一开始，ERP系统是满足企业需求的，那么一年以后呢？当然开发人员也可以跟踪企业需求，随时修改ERP系统，但总归是不太方便。
理想的企业信息化模式
个人认为，理想的企业信息化模式是这样的：
１.企业信息化系统的开发应由企业内部人员进行，而不是外包
只有这样，实用的ERP系统所要求的两个特征:要求具有高度的定制性; 要能根据企业实际随时修改ERP系统就很可能两者都具备了。
２.企业信息化要从实际工作需要出发，逐步推进
公司实际从业人员（兼开发人员）从实际工作需要出发，开发出相应的信息化模块、功能，再逐步完善。
现实中，许多企业开发的信息化系统功能很多，但又有多少人会用呢，最终是花架子而已。
就象笔者所在单位，说大不大，说小不小，但要一开始推行信息化管理，是不可能的。企业各部门人员素质不一，是不可能被普遍接受的。